并非是疫情防控常态化为把经济捆绑起来坐等疫情消逝，而是要于戴着口罩的情形下跑出加速度。南昌举办的这场在10月召开的协商会，事实上乃将过去四个月所积攒的矛盾、困惑以及转机全部摆放在了桌面上，副市长携同十三个部门的负责人面对面听取意见，如此场面在以往年份并不常见。
疫情暴露的短板恰恰是转型切口
在约四个月的时间当中，南昌市政协课题小组展开了资料收集工作，收集的资料数量超过了150份，之后撰写成了字数一万多的主报告，他们察觉到，最为棘手的问题并非是物资方面存在着欠缺，反而是部分干部以及群众在心态上呈现出了一种松懈状态，认为疫情已然过去从而可以稍作喘息了，然而，常态化防控所需求的偏偏是具备长期的耐力表现，并非如同短跑那般进行冲刺。
关于调研，还指出了一个更为深入的矛盾，那就是在疫情这个期间当中，各个部门紧急地出台了几十条扶持政策，其中一部分是给予补贴，另一部分是减免税费，然而企业普遍反映这些政策属于“救急不救穷”的情况。政策并没有转化成为企业自我升级的推动力量，当疫情一旦稳定下来，不少企业又重新回到原来的老路上去了。
从应急思维转向常态作战
课题组想出了三个转变，其中的第一个，是从“应急”转变成“常态”。然而，这个转变嘴上说说简单，实际付出行动却困难重重。应急状态之时能够特事特办，能够不把成本计算在内，可到了常态之下，就得要考量财政的承受能力，还得要考量政策的可持续性。
南昌存在一些街道社区卫生服务中心，在疫情高峰时段每一天的检测量超出两千人次，医护人员持续不间断地工作。到了今年七八月，检测量急剧下降到每日几十人次，然而人员以及设备依旧要维持着。这样一种资源闲置与高峰状况时紧缺同时存在的情况，需要再度设计平战结合的运行机制。
被动等文件不如主动找出路
第二个转变乃是从“被动”方面转向至“主动”方面，众多基层干部表述称，历经疫情三年后已然习惯等待文件、等待指示的状况，上级说怎样去做便怎样照做，然而常态化防控并不存在现成的模板，需要自身去判定风险等级、去调配资源。
在南昌高新区内，存在一家企业自行研发了一套员工健康监测系统，论及该系统其功能竟比政府部门索要的还要完备。于课题组开展调研期间发觉，此类企业凭借自身力量所进行的创新未获取到充分的重视，并且也未曾朝着其他企业进行相关的推广。那些主动进行实践操作的样本变成彼此孤立难以协同状态，而这正是在制度层面上必须要予以解决的棘手问题。
精准防控才能释放经济活力
这第三个转变，是从“全面”转变为“精准”，去年的时候，有些地方推行了全员核酸常态化，财政负担沉重，群众也存在怨言，南昌如今将重点放置于医院、学校以及交通枢纽等关键场所，针对冷链物流、跨境贸易等重点行业制订差异化方案。
海关对跨境司机是实行闭环管理加快速检测的，铁路部门同样如此，因此南昌向塘铁路口岸今年前八个月中欧班列开行数超过一百列，货运量同比增长三成，并非简单采取一刀切停运，这表明二者不是不加区分一概停止运输，而是精准施控就像把防控资源置于关键有用之处从而能给正常经济活动留下空间。
新业态不能只挂在墙上
协商会上，陈和茂委员提出，大数据、智能制造特色产业园不能仅具牌子却无实质内容，南昌经开区去年引入两家工业互联网平台企业，然而落地后发觉本地制造业企业上云意愿欠缺，致使平台收不到订单。
症结在于两端呈现不匹配状况，一方面园区招商一直沿袭给予土地给予房屋的陈旧路径，针对企业最为欠缺的应用场景以及数据接口方面支撑不足，另一方面传统企业弄不明白智能化改造的投入产出账目，亟需有人为其详尽算账并明白阐述。且产业园运营方理应从作为房东的身份摇身转变成为具备专业性提供服务的一方。
科技力量要向抗疫主战场集结
万凯敏委员所关注的，到底是科技工作者究竟该如何进而去服务现实需求。南昌存在着十多所高等院校，同时还有三十多家省级以上的科研机构，然而在疫情期间，真正投入到防控技术研发方面的这一比例并不高。并且，有的科研团队还处于在进行着跟疫情没有直接关联关系的纯粹理论研究状态。
并非讲基础研究没重要性，而是要有引导机制，南昌市科技局在今年下半年时、做了项目申报指南的调整动作，将快速检测试剂、便携式消杀设备列为重点予以支持的方向范畴，对于和疫情防控有关联的产学研合作项目、给予了最高能达到三成比例的经费补贴举措，政策落地之后所呈现的效果、还处在有待开展观察的状态，不过方向已经清晰明了。
处在疫情防控第三年之际，仅仅依靠严防死守这种方式，其边际效应呈现出递减态势。南昌召开的这场协商会，所传达出来的信号十分明晰：要将在疫情期间被迫运用的数字化手段，以及被迫尝试的新模式稳固下来，使之转化成城市长期具备竞争力的构成部分。你置身其中的城市，或者所属的行业，存在哪些于疫情期间临时推行的措施是应当永久留存的呢？欢迎在评论区予以分享，从而让更多人能够见识到这些经验亮点。
