吉林省针对社区防控这一难题,以“五级书记抓防控”给出了硬核解法,省委书记巴音朝鲁于 2 月 23 日前往长春宏盛社区调研,其强调的不只是抗疫,更是为基层治理的现代化探寻路径,机关干部下沉并非走过场,而是切实实实在在地与社区工作者一同并肩作战。
五级书记抓防控为何在吉林见效
宏观层面,书记职位从省委书记起始演变至网格支部书记,五级书记共同构建起一条完整责任链条。微观场景里,巴音朝鲁身处宏盛社区指挥部,针对外来人员摸排情况,他不是简单收听汇报信息,而是细致查究其中细节之处。这般压力传导机制进而推动防疫措施切实落地,不致于出现政策悬空的不利局面。吉林所采取的做法乃是将责任精准具体到个人身上,省政府负责抓统筹工作之事,市政府注重抓协调方面之事,区政府致力于抓推进工作事项,街道层面负责抓各项任务落地执行,社区层面着重抓具体执行事宜,每个层级都精准明晰自身应该负责执行的工作内容以及工作推进应达到的标准要求。2月份正值疫情形势严峻吃紧的关键时期,这种层层递进压实责任的方式成功巧妙避免了“上热中温下冷”这种尴尬不利局面的出现。
开放式老旧社区怎样织密防控网
宏盛社区属于典型开放式街区,其具有流动人口数量众多的特点,同时存在出入口数量较多的情况,且没有进行物业管理的楼栋数量也不少。他们所推行的“六查”工作方法具备十分贴近实际的特性:针对拥有联系方式的住户采用电话查方式,针对失联人员运用入户查过程,通过设置卡点查来把控关键路口,借助巡逻查以实现查漏补缺,在无人居住房屋的门上留下告知单进行贴贴查,发动邻里开展监督实施举报查。这套工作方式组合并非借助高科技手段予以辅助,全部采用的是较为传统的方法,然而却具有实际效用。在2月23日当日,通用宿舍排查卡点处的志愿者们于寒风凛冽的环境中仔细登记人员相关信息,恰恰是这些细致入微的行为举措使得社区切实达成了无任何遗漏之处的成效。
省直机关党员志愿者下沉带来什么
全省800多名,来自省直机关的党员志愿者,下沉之际,并非带着官气前往。巴音朝鲁于卡点进行看望慰问之时,留意到他们所从事的乃是扫码登记、测量体温、政策解释这般具体之事。机关干部具备政策理解精准、沟通能力较强的优势,能够在第一时间,将省里的防控要求,转化为居民能够听得明白的话语。更为关键的是,他们的现身,缓解了社区长期作战的人员疲劳。彼时宏盛社区干部,已连续工作达一个月,志愿者的接替,让他们获得了喘息的机会。
五万多名党员志愿者意味着什么力量
2月中旬,吉林有5万多名党员志愿者下沉至一线,那并非只是数字的简单堆砌,每个志愿者的背后都是一个责任网格,他们源自不同单位,却在社区的统一调度之下形成了合力,有人承担居家隔离人员的物资配送工作,有人专门负责对接复工企业办理证明,还有人值守夜班卡点,此种力量下沉绝非短期行为,巴音朝鲁在调研时明确提出,要于疫情防控以及社区管理当中完善基层治理体系,党员志愿者带来的不光是人力,更是将机关工作的规范流程带入了社区句号。
防控网七个到位到底怎么落实
“七个到位”并非是挂于墙上的标语,组织动员要到位,社区大党委一声哨响,驻区单位即刻来人,排查管控需到位,外来人员返回两小时之内必须登记,物资保障应到位,口罩消毒液优先发放至一线,卫生整治要到位,楼道每日消杀存有记录,宣传引导得到位,大喇叭循环播放本县案例,社会稳控需到位,矛盾纠纷网格员就地化解,应急响应应到位,出现发热病例半小时之内给予转运,这套机制于2月份经受住了春运返程高峰的考验。
复工复产阶段机关干部怎么继续帮
疫情防控步入统筹经济社会发展的崭新时代阶段,机关党员干部所肩负的任务也跟着发生了相应调整。巴音朝鲁着重指出服务复工复产同样是下沉到一线阶段里的关键重要内容。自3月起始,吉林省直机关干部怀揣着政策包踏入企业,协助餐饮门店去协调外卖资质,辅助制造业企业对接防护物资渠道,帮衬个体工商户解读减税降费政策。他们依旧身处社区当中,然而工作的重点核心从“管住人”转变成“服务人”。这样的一种转变使得基层治理在从应急状态朝着常态化进行过渡时拥有了着手之处。
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